但疫情期间，母婴产业的发展并不乐观。在母婴研究所最近的一项调查中，95%以上的母婴企业表示，2022年比2021年更难，48.5%的现金流不足以支撑6个月。

　　根据《2022H1母婴产业投融资报告》，2022年上半年母婴产业投融资事件38起，融资金额14.8亿元，包括婴幼儿食品、洗漱、服装、玩具、旅游等。

　　全球母婴产业的兴起始于20世纪50年代至60年代。随着日本、美国等国家“婴儿潮”的诞生，全球母婴产业开始大规模发展。西松屋、Mothercare等一些大型连锁品牌相继出现，并不断扩大。

　　到20世纪90年代，发达国家的母婴市场逐渐成熟米乐ｍ６，这些母婴连锁品牌逐渐开拓海外市场，逐步进入发展中国家。与此同时，中国国内的母婴品牌也相继崛起。

　　然而，在这个阶段，母婴用品类别单一，商品短缺母婴，渠道相对单一。超市和百货公司是主要的购买渠道。市场上很少有母婴用品商店，还没有形成规模。

　　受益于因特网产业的发展，2000年国内母婴产业迎来了发展的黄金时期，产品、渠道迅速扩张。此时，米乐ｍ６中国母婴连锁品牌爱婴室和乐友开始初具规模。

　　在这个阶段，母婴店遍布全国一、二、三线城市，一些母婴用品已经到达了乡镇。此时，有30多家连锁企业，母婴类别越来越完整。从2001年到2008年，CBME展览的婴儿品牌数量从25个增加到753个，这是可以证明的。

　　到目前为止，国内母婴产业已进入成熟转型阶段，商品类别更丰富，线上线下全渠道运营，产品更专业。

　　伴随着三胎政策的全面放开，我国母婴产业迎来了一个快速发展的时期，母婴市场消费规模从2016年的21015亿元增长到2021年的34591亿元，增长到10.8%。

　　根据艾瑞咨询公司的预测，中国母婴市场未来将保持稳定的增长趋势，到2025年，中国母婴市场将达到46797亿元。

　　与此同时，它还形成了一个强大而完善的产业链，一个前沿的国产母婴品牌诞生了，凭借自身的产品创新，在以海外品牌为主导的母婴市场中赢得了一席之地。

　　在2021年天猫双十一母婴品牌销售名单中，Babycare、巧虎、可优比等前沿品牌都冲上了Top3名单。

　　在消费者层面，主要消费者也逐渐从70年代逐渐转变为90年代，近80%受过高等教育，收入水平集中在5000-15000元之间，在育儿理念方面，从传统育儿理念到更科学、个性化的精细育儿理念。

　　与“70后”和“80后”相比，“90后”是一群更愿意花钱的人。他们更倾向于“富裕”，这也促进了母婴市场的消费升级。

　　根据艾瑞的研究数据，与价格相比，中国母婴消费者更注重商品的质量和安全。此外，他们更愿意购买中高端价格的母婴产品，也更愿意为价值高的产品支付更高的金额。

　　根据尼尔森发布的《2020年母婴消费洞察报告》，全球市场监测和数据分析公司显示，新一代父母以孩子为消费中心，米乐ｍ６家庭母婴的整体支出每月达到5200元，米乐ｍ６占家庭月收入的近30%。

　　据尼尔森《中国婴幼儿快速消费品新趋势》报道，高端婴幼儿奶粉增速为26.5%，超高端婴幼儿奶粉增速为59.9%，超高端婴幼儿尿布增速为30.7%。

　　以安伟伊为例，安伟伊是2017年在纽约成立的母婴护肤品牌。其平均产品价格在100~300元之间，最贵的孕妇妊娠纹霜价格在360元之间，接近甚至超过了一些顶级品牌的价格。

　　然而，自安威伊首款产品上市以来，其年增长率保持在350%，2021年销售额接近2.5亿元，成为世界上中高端母婴护理市场增长最快的品牌之一。

　　由于90后成为主要消费群体，母婴消费市场的需求与以往大不相同。20世纪90年代后的父母不仅关注孩子的食物和衣服，而且基于食物和衣服的更高层次的需求，对育儿有新的想法、新的需求和新的方式，在育儿方面更加科学。

　　根据艾瑞的研究数据，除了质量和安全外，消费者对母婴产品的口味、营养、功效和设计感有更多的需求。

　　此外，随着母婴产品产业的深入发展，各品牌也通过整个产业链的发展，为不同年龄段的婴儿提供不同层次的产品，不断拓宽母婴产品的边界。

　　随着消费者的变化和行业的崛起，母婴行业以母婴为基础，围绕吃、穿、喂、护向更加精细化、多元化的方向发展。

　　以Babycare为例，母婴新消费行业的“黑马”。Babycare是由设计师创立的母婴品牌，拥有世界著名的工业设计师、平面设计师和插画师，如美国、德国、日本等。因其“颠覆性”、“高价值”、“高质量”、“高安全性”保姆、“设计感”和“与众不同”的创新产品而深受年轻人的喜爱。其产品还获得了国际知名设计奖-红点奖等多项认可。

　　起初，婴儿腰带创新设计进入母婴市场，逐渐扩展到1-6岁育儿周期，包括尿布、纸巾湿巾、玩具、怀孕、旅行、家庭等全类矩阵，数据显示婴儿产品覆盖母婴行业33个二级类别，近600个三级类别。而且在多个品类中占据主导地位，是最早制定并实现一站式全品类战略的母婴品牌。到目前为止，Babycare已经有了很多爆款单品。

　　到目前为止，Babycare已经为4500万家庭提供了超过30个国家的服务。据Babycare官方介绍，2020年全渠道GMV已超过50亿元，复合年增长率超过100%，2018年该指标仅为11亿元（资料来源：久谦中台），可见Babycare的消费潜力。

　　如今，随着科学技术的不断发展，母婴产品开始变得更加科学健康，不断创造和满足新的育儿方式。

　　随着95后、00后等新一代群体成为宝爸宝妈米乐ｍ６，母婴行业的消费群体逐渐年轻化。与在物质匮乏时代长大的传统父母不同，追求“外表水平就是正义”的新一代父母在追求质量和安全的基础上，对产品的外表水平也有更高的要求。

　　根据Z代消费态度洞察报告的数据，64%的消费者会购买更具吸引力的包装产品。

　　因此，越来越多的母婴品牌开始注重外观设计，以满足新一代父母对“外观水平”的需求，同时实现产品功能。

　　比如上面提到的Babycare，Babycare以“美育新生”为品牌理念，其设计与其它品牌相比，最大的不同在于其它品牌只有设计功能，而Babycare则注重色彩设计，将色彩与产品完美融合。

　　例如，其代表性的清新纯净的浅绿色被广泛应用于手推车、腰凳、餐碗、消毒柜等畅销产品中，成为Babycare的专属颜色。返回搜狐，查看更多